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Donner un feedback

Observer comment les managers perpétuent les comportements non inclusifs, développer des techniques de remise en question et d'autoréflexion et s'entraîner à donner un feedback efficace.

Le scénario

Nous voyons Jeremy parler à Leonard - un membre expérimenté et apprécié de son équipe - d'un projet sur lequel ils travaillent ensemble. Jeremy fait preuve d'une série de pratiques de management non inclusives et médiocres, qui ont un impact négatif sur le moral et les performances de Leonard.

Par la suite, vous avez demandé à Jeremy de discuter avec vous, afin de l'amener à réfléchir à son comportement envers Léonard et de recevoir votre avis complet.

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Les objectifs d'apprentissage

Aider quelqu'un d'autre à comprendre l'impact de ses comportements peut être un défi. Ce scénario examine un ensemble de bonnes pratiques pour donner un feedback fondé sur des preuves, sans jugement, et déclencher une autoréflexion.

  • Identifier les cas de comportement non inclusif

  • Appliquer des techniques pour contester un comportement non inclusif

  • S'entraîner à donner un feedback efficace

Ce module fait partie de notre série sur le leadership inclusif.
 

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